Projectos - Programa Formacao PME

Identificação e Enquadramento do projeto

 

Aviso

Nº da Candidatura (Código Universal):

POCI-60-2016-06

POCI-03-3560-FSE-000422

Programa Operacional:

Programa Operacional Competitividade e Internacionalização

Fundo:

Fundo Social Europeu

Eixo Prioritário:

Promoção da sustentabilidade e da qualidade do emprego

Objetivo temático

Promover a sustentabilidade e a qualidade do emprego e apoiar a mobilidade laboral

Prioridade de investimento:

Adaptação dos trabalhadores, das empresas e dos empresários à mudança;

Organismo Intermédio (OI)

500971315 AEP – Associação Empresarial de Portugal

Tipologia de operação

Formação-Ação para PME

Natureza adjudicante do beneficiário:

Entidade adjudicante nos termos do nº.2 do art.º 2.º do Código dos Contratos Públicos

 

Montantes Envolvidos

  • Custo total elegível: 943 972,99 €
  • Comparticipação FSE: 538 403,99 €
  • Data prevista de início do projeto: junho 2017
  • Data prevista de fim do projeto: dezembro 2018

 

Objetivos

  • Reforçar a competitividade e capacidade de resposta das PME no mercado global, através da sua qualificação
  • Otimizar processos, reduzir não conformidades e ineficiências, aumentar a visibilidade das empresas e credibilizar a sua atuação
  • Inovação na área do marketing para reforço do posicionamento e notoriedade à escala global


Linhas orientadoras: Em função dos resultados do diagnóstico, pretende-se que as empresas:

  • Introdução de novos métodos ou novas filosofias de organização do trabalho
  • Implementação de sistemas de gestão da qualidade ou de outros sistemas de gestão
  • Desenvolvimento de redes modernas de distribuição e colocação de bens e serviços no mercado


Metodologia: 

A formação-ação é uma intervenção com aprendizagem em contexto organizacional e que mobiliza e internaliza competências com vista à persecução de resultados suportados por uma determinada estratégia de mudança empresarial. Os tempos de formação e de ação surgem propostos e a aprendizagem vai sendo construída através do desenvolvimento das interações orientadas para os saberes fazer técnicos e relacionais. Trata-se de uma metodologia que implica a mobilização em alternância das vertentes formação (em sala) e de consultoria (on the job), permitindo atuar quer ao nível dos formandos (desenvolver competências nas diferentes áreas de gestão, dando resposta às necessidades de formação existentes), quer ao nível da empresa (aumentar a produtividade, a capacidade competitiva e a introdução de processos de mudança/inovação nas empresas)

 

Tipologia

Horas de formação

Horas de consultoria

Total

n.º Colaboradores formação

n.º Colaboradores consultoria

Micro

75

100

175

2

2

Pequena

100

100

200

3 a 6

3

Média

125

155

280

3 a 8

3

 

Empresas: Destina-se às micro, pequenas e médias empresas até 250 colaboradores sediadas na NUT II Centro, com incidência para as que produzem bens e serviços transacionáveis e/ou internacionalizáveis e não digam respeito a serviços de interesse económico geral..

 

A intervenção deverá envolver 58 PME, distribuídas pelas áreas temáticas aprovadas do projeto:

Organização e Gestão

Implementação de Sistemas de Gestão

Economia Digital


Financiamento:

Os projetos são cofinanciados até 90% para as empresas. Os apoios a conceder revestem a forma de incentivo não reembolsável, ou seja, a fundo perdido.